Responsabilité en production

  • Comment Decathlon lutte contre le travail des enfants?

    Le travail des enfants est pour nous inacceptable. Nous avons défini dans notre charte de la Responsabilité Humaine en Production qu’aucun enfant ne doit être présent sur les lieux de production. Nous nous engageons à être intransigeant avec les sous-traitants qui ne seraient pas en conformité avec ce principe.
 Notre engagement ne s’arrête pas au travail des enfants. Nous avons établi une charte comprenant huit critères qui nous semblent fondamentaux, notés chacun de A à E, E étant la plus mauvaise note. Chaque sous-traitant sanctionné d’un E verra sa production stoppée jusqu’à l’amélioration de sa note. 
Consulter l’intégralité de notre charte avec nos exigences

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  • Pourquoi Decathlon choisit de former ses propres équipes à l’évaluation des conditions de travail sur les sites de production ?

    Nous pensons qu’il est important d’établir des critères d’exigence pour nos sous-traitants, ainsi que de s’assurer de leur respect sur le terrain.

    C’est pourquoi, nous positionnons directement dans les bassins de production des équipes internes dédiées, formées aux techniques d’audit. Ces experts internes ont également pour mission de former nos équipes de production, présentes au quotidien chez les sous-traitants. La formation en interne optimise l’accompagnement de nos sous-traitants dans la mise en place des plans d’amélioration.

    Nous souhaitons que nos équipes réalisent 85% des évaluations des conditions de travail, les évaluations restantes étant conduites par des cabinets externes. Des rencontres sont organisées régulièrement entre les équipes de Decathlon et celles des cabinets externes pour échanger et harmoniser les pratiques.

    
Si vous souhaitez en apprendre plus sur nos exigences et la manière dont  nous travaillons avec nos sous-traitants, n’hésitez pas à lire la partie dédiée à notre politique d’achats responsables dans nos rapports développement durable. 

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  • Est-ce que Decathlon a développé une politique dans le choix et le contrôle de ses sous-traitants ?

    Nous menons depuis 2002 une politique d’achats responsables intitulée “Responsabilité Humaine en Production” (RHP). Elle vise à améliorer les conditions de travail dans la chaîne d’approvisionnement et renforcer la sécurité des hommes et des femmes qui fabriquent les produits, des priorités pour Decathlon.

    La force de cette politique tient à la formation des équipes internes pour évaluer rigoureusement les sous-traitants. Les outils associés (charte, code de conduite, grille d’évaluation, …) sont remis à jour aussi régulièrement que nécessaire afin de répondre aux nouveaux enjeux, opportunités et risques mondiaux.

    
Si vous souhaitez en apprendre plus sur nos exigences et la manière dont nous travaillons avec nos sous-traitants, n’hésitez pas à lire la partie dédiée à notre politique d’achats responsables dans nos rapports développement durable.

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Responsabilità in produzione

  • Decathlon ha sviluppato una politica nella scelta e il controllo dei terzisti?

    Dal 2002 conduciamo una politica di acquisti responsabili chiamata “Responsabilità Umana verso la Produzione” (RHP), che mira a migliorare le condizioni di lavoro nella catena di distribuzione ed aumentare la sicurezza dei lavoratori. Rappresenta una priorità assoluta per Decathlon.

    La forza di questa politica si basa sulla formazione delle squadre interne per valutare rigorosamente i terzisti. Gli strumenti associati (carta, codice di condotta, griglia di valutazione, …) sono continuamente aggiornati per rispondere ai nuovi obiettivi, alle opportunità e ai rischi mondiali.

    Se desideri saperne di più sulle nostre esigenze e il modo in cui lavoriamo con i nostri terzisti, non esitare a leggere la parte dedicata alla nostra politica di acquisti responsabili nel rapporto di sviluppo sostenibile.

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  • Perché Decathlon sceglie di formare le squadre addette alla valutazione delle condizioni di lavoro sui siti di produzione?

    Crediamo sia fondamentale stabilire dei criteri prioritari per i nostri terzisti e assicurarci che li rispettino direttamente sul campo.

    Infatti, nei centri di produzione inseriamo delle squadre interne formate alle tecniche d’audit che hanno anche la missione di formare le squadre della produzione presenti giornalmente presso i terzisti. La formazione interna ottimizza l’accompagnamento dei terzisti nell’attuazione di piani di miglioramento.

    Le nostre squadre realizzano l’ 85% delle valutazioni sulle condizioni di lavoro, la percentuale restante è condotta da centri esterni. Sono organizzati incontri regolari tra le squadre di Decathlon e quelle dei centri esterni per discutere e armonizzare le pratiche.

    Se vuoi saperne di più sulle nostre esigenze e il modo in cui lavoriamo con i terzisti, non esitare a leggere la parte dedicata alla nostra politica di acquisti responsabili nei nostri rapporti di sviluppo sostenibile.

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  • Come combatte Decathlon il lavoro minorile?

    Il lavoro minorile è per Decathlon inaccettabile. Nella carta della Responsabilità Umana verso la produzione abbiamo stabilito che nessun minore deve essere presente nei luoghi di produzione. Siamo intransigenti con i terzisti che non rispettano questo principio. Il nostro impegno non si limita al lavoro minorile. La nostra Carta Sociale definisce 8 criteri prioritari in materia di condizioni di lavoro, il terzista è valutato secondo 5 livelli, A a E (E rappresenta il voto peggiore). Ogni terzista che otterrà il voto E gli sarà bloccata la produzione fino a quando non si adeguerà ai nostri principi e non otterrà una valutazione migliore. Consulta la nostra Carta sociale con le nostre richieste.

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